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如何了解一个行业的信息化

发布时间:如何了解一个行业的信息化 来源:武汉必威体育官网文化发展有限公司
     
     

(一)要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化“工!程建“设。(二)要做好企业信息化项目的建设规划。做好一个项目规“划,通常包括以!下5个步骤:1、建立完善的领导机构和实;施机构;2、做好需求;调研,确定明确的需求,以问题和?需求为导向,设定总目标和,阶段性目标;3、进行”信息系统?总体设计,确定开发应用标”准和规范;4、从技术和功能层面构建基本的支撑和应?用体系;5、进行系统评价,确保;目标逐。步实现。(三)要重视”企业信息化的前期诊断咨询工!作,通过借助“外脑”的专业!知识和实;践、经验来实施企:业信息化”项目,从而:提高、企业自身的管理水平和竞争“能力。(四)要抓好企业信息化的项目、管”理,因为信息化项目与传统的工程:项目管理;有很大;区别:1、信息化,项目是“以创造无形的智力产品”为实施目!标,项目的实施是一种“知识转移”,而工程建,造项目是“以建设有形、的建设工;程”为实“施目标,项目实质是一种“要素资源配置”。2、传统项目“的建造,质量:可以与项”目;运营:相对剥离,而信息化、项!目的“质量”,则必须“与运营有;效结合,才能。发挥经、济效益。(五)。要重:视基础数“据、整理;与挖、掘,信息”技术的软件、硬件可以买,数据是买不来的,“数据挖掘”是从海量数!据中开发、利用有效”信息和,知识,的过程,它可以帮;助企!业对数据、进行统计、分析、综合、推理,从而辅助企业高层和管”理决策者,利?用现有数。据把握:市场,赢得,竞争优势。